cena promocyjna do 06.06.2025 Szkolenie w czasie rzeczywistym
nie jest to uprzednio nagrany materiał
5 godzin wraz z przerwą
rozpoczynamy o godz. 10.00
Wydrukowany certyfikat
który wyślemy pocztą
Grupa do 25 osób
każdy będzie miał czas na zadawanie pytań
Możliwość zadawania pytań
i dyskusji z innymi uczestnikami
Dostępne na komputerze, tablecie i smartfonie
z dowolnego miejsca
W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu, działy kadr i HR coraz częściej sięgają po innowacyjne narzędzia, w tym rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji. Wykorzystanie AI w procesach rekrutacji i zatrudnienia otwiera ogromny potencjał optymalizacji, ale jednocześnie generuje nowe wyzwania prawne i etyczne. Ich zrozumienie jest kluczowe dla zapewnienia zgodności z obowiązującymi przepisami oraz budowania zaufania kandydatów i pracowników. Brak odpowiedniej wiedzy w tym zakresie może prowadzić do poważnych konsekwencji prawnych, finansowych i wizerunkowych dla organizacji.
Podczas szkolenia uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę na temat wykorzystania AI w obszarze HR – od rekrutacji po ocenę i monitorowanie pracowników. Omówione zostaną aktualne problemy prawne i etyczne, w tym nadchodzące Rozporządzenie o sztucznej inteligencji (AI Act), RODO w kontekście profilowania i zautomatyzowanych decyzji oraz przepisy Kodeksu pracy dotyczące zakazu dyskryminacji. Szkolenie obejmie także etyczne wytyczne, identyfikację ryzyk oraz praktyczne aspekty wdrożenia, takie jak audyt systemów AI, zarządzanie ryzykiem oraz szkolenie pracowników.
Szkolenie skierowane jest do specjalistów i menedżerów działów kadr i HR, osób odpowiedzialnych za compliance i ochronę danych osobowych, kadry kierowniczej w administracji i sektorze prywatnym, a także prawników i doradców współpracujących z działami HR.
1. Wprowadzenie do sztucznej inteligencji (AI) w rekrutacji i zatrudnieniu:
a. zakres zastosowania systemów AI w procesach kadrowych i HR:
i. rekrutacja;
ii. ocena;
iii. monitorowanie.
b. aktualne problemy prawne i etyczne.
2. Regulacje prawne dotyczące stosowania AI w działach kadr i HR:
a. Rozporządzenie o sztucznej inteligencji – AI Act:
i. definicja systemów wysokiego ryzyka;
ii. obowiązki dostawców;
iii. obowiązki użytkowników.
b. RODO:
i. profilowanie kandydatów;
ii. zautomatyzowane decyzje (art. 22);
iii. obowiązki informacyjne.
c. Kodeks pracy: zakaz dyskryminacji (art. 183a) oraz konsekwencje jego naruszenia.
3. Etyczne aspekty stosowania AI według wytycznych Grupy ekspertów wysokiego szczebla ds. sztucznej inteligencji (HLEG):
a. zasada sprawiedliwości i przeciwdziałania dyskryminacji;
b. transparentność, odpowiedzialność, poszanowanie autonomii człowieka;
c. regularne audyty algorytmów i polityka jakości danych.
4. Ryzyka prawne i biznesowe związane ze stosowaniem AI :
a. ryzyko regulacyjne AI;
b. ryzyko związane z naruszeniem zasad zautomatyzowanego podejmowania decyzji;
c. ryzyko postępowań sądowych dotyczących dyskryminacji.
5. Praktyczne wskazówki wdrożeniowe:
a. audyt zgodności systemu AI;
b. procedury zarządzania ryzykiem;
c. szkolenia pracowników i komunikacja z kandydatami oraz pracownikami.
6. Odpowiedzi na pytania uczestników szkolenia.