cena promocyjna do 26.01.2026 Szkolenie w czasie rzeczywistym
nie jest to uprzednio nagrany materiał
6 godzin wraz z przerwą
rozpoczynamy o godz. 9.00
Wydrukowany certyfikat
który wyślemy pocztą
Grupa do 25 osób
każdy będzie miał czas na zadawanie pytań
Możliwość zadawania pytań
i dyskusji z innymi uczestnikami
Dostępne na komputerze, tablecie i smartfonie
z dowolnego miejsca
Szkolenie obejmuje pakiet trzech zmian prawa pracy, które wchodzą w życie od grudnia 2025 roku do czerwca 2026 roku. Mają one ogromny wpływ na regulaminy wynagradzania.
Zmiany w przepisach dotyczących wynagradzania nakładają na działy kadr nowe, precyzyjne obowiązki, których niedopełnienie może skutkować zarówno ryzykiem prawnym, jak i problemami organizacyjnymi. Aktualizacja regulaminów oraz dostosowanie polityki płacowej stają się kluczowe dla zapewnienia zgodności z dyrektywą płacową i rosnącymi wymaganiami w zakresie równego traktowania. Dla pracowników kadr oznacza to konieczność sprawnego poruszania się między analizą dokumentów a praktycznym wdrażaniem nowych procedur. Szkolenie pozwoli uporządkować te obowiązki i wskazać, jak przeprowadzić cały proces bez zbędnych komplikacji.
Podczas szkolenia omówione zostaną narzędzia i etapy audytu polityki płacowej, zasady wartościowania pracy oraz kryteria różnicowania wynagrodzeń zgodnie z wymogami prawa.
Uczestnicy poznają obowiązki informacyjne wobec kandydatów, zasady dokumentowania stażu pracy oraz praktyczne wskazówki dotyczące tworzenia i modyfikacji regulaminu wynagradzania.
Poruszona zostanie również rola strony społecznej w procesie oceny wynagrodzeń. Całość zakończy sesja pytań, pozwalająca rozwiać wątpliwości związane z konkretnymi sytuacjami w zakładach pracy.
Szkolenie adresowane jest do pracowników działów kadr i płac, pracujących w jednostkach sektora finansów publicznych oraz przedsiębiorstwach prywatnych.
1. Harmonogram działań dostosowujący zakład pracy do wymogów zmieniających się przepisów dot. wynagradzania pracowników.
2. Audyt polityki płacowej:
a. narzędzie Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej;
b. wzór Gender Pay Gap;
c. identyfikacja problemów związanych z luką płacową;
d. liczenie luki płacowej.
3. Obowiązki pracodawcy w procesie wartościowania, pozwalające spełnić wymogi dyrektywy:
a. kryteria wartościowania pracy;
b. wartościowanie pracy wg założeń dyrektywy;
c. kryteria niedyskryminujące pod względem płci pracowników (ilość i jakość świadczonej pracy przez pracownika, wymiar etatu).
4. Kryteria obiektywne pozwalające na różnicowanie wynagrodzenia.
5. Rola strony społecznej:
a. wspólna ocena wynagrodzeń;
b. reprezentowanie pracowników;
6. Obowiązek informacyjny w stosunku do kandydatów do pracy:
a. formułowanie ogłoszeń o pracę;
b. dokumentacja przedzatrudnieniowa;
c. katalog informacji dla kandydata;
d. postać i termin informacji dla kandydata.
7. Udokumentowanie pozapracowniczego stażu pracy:
a. dokumentacja z ZUS;
b. dokumentacja spoza ZUS;
c. dokumentacja dot. stażu w rolnictwie;
d. termin na przekazanie dokumentacji pracodawcy.
8. Tworzenie regulaminu wynagradzania:
a. audyt regulaminu;
b. tabele zaszeregowania a zapisy rozporządzeń w sprawie wynagradzania (pracownicy samorządowi itp.);
c. zapisy neutralne płciowo;
d. procedura wprowadzenia lub zmiany regulaminu wynagradzania;
e. kryteria oceny w regulaminie.
9. Odpowiedzi na pytania uczestników szkolenia.