Komisja antymobbingowa w jednostkach sektora finansów publicznych – powoływanie, zasady pracy, regulaminy, ochrona sygnalistów i rozstrzygnięcia

Dostępne terminy

Opis szkolenia

Mobbing i dyskryminacja to zjawiska mające wyraźne miejsce w polskim prawie pracy. Kodeks pracy do zakresu obowiązków pracodawcy zalicza wyraźnie aktywne przeciwdziałanie mobbingowi w zakładzie pracy, w tym w szczególności określa zasady pracy komisji antymobingowej.

W trakcie szkolenia prowadzący wskaże praktyczne rozwiązania dylematów prawnych związanych z pracą komisji antymobbingowej w jednostkach sektora finansów publicznych, wyjaśni wszelkie wątpliwości bazując w głównej mierze na orzeczeniach i wyrokach sądów oraz wynikach kontroli i raportach Państwowej Inspekcji Pracy z ostatnich lat. Po szkoleniu uczestnicy powinni mieć pewność, iż podejmowane przez nich decyzje są zgodne z obowiązującym w Polsce stanem prawnym oraz najlepsze dla jednostki organizacyjnej, w której pracują.

Szkolenie adresowane jest do osób odpowiadających w jednostkach sektora finansów publicznych za sprawy z zakresu prawa pracy, pracowników działów kadr, kierowników/dyrektorów i pracodawców.

Program szkolenia

1. Znaczenie procesowe i materialne procedur antymobbingowych.

2. Jakie są rodzaje działań antymobbingowych podejmowanych przez pracodawcę i jakie powinny być ich założenia.

3. Normy wewnątrzzakładowe jako podstawa działania komisji antymobbingowych.

4. Czy komisja antymobbingowa jest obligatoryjna? Czy zawsze uda się powołać w zakładzie pracy taką komisję?

5. Komisja jako organ doradczy i kontrolny pracodawcy w sprawach mobbingowych.

6. Komisja antymobingowa i jej działania a działalność zespołów rozpatrujących nieprawidłowości zgłoszone przez sygnalistów zgodnie z dyrektywą Parlamentu Europejskiego I Rady (UE) 2019/1937 z dnia 23 października 2019 r. w sprawie ochrony osób zgłaszających naruszenia prawa Unii – wzajemne relacje pomiędzy zespołami.

7. Regulamin działania komisji.

8. Tryby przyjmowania zgłoszeń do komisji: kanał pracodawcy, kanał niezależny komisji, kanały związków zawodowych, kanały mieszane.

9. Skład komisji: przedstawiciel pracowników, przedstawiciel pracodawcy, przedstawiciele domniemanej ofiary i sprawcy mobbingu, rola związków zawodowych.

10. Jakie osoby nie powinny zostać włączone do składu komisji, reguły wyłączania się członków komisji ze składu celem zapewnienia bezstronności.

11. Czy pracownik może odmówić udziału w pracach komisji?

12. O zasadności wstępnej weryfikacji zgłoszeń mobbingowych – czy każde zgłoszenie musi być rozpatrzone?

13. Właściwe postępowanie wyjaśniające, prowadzenie postepowania dowodowego.

14. Terminy prowadzenia postępowań: wstępnego oraz właściwego.

15. Gromadzenie wyjaśnień, wysłuchanie pracowników, analiza zgromadzonych dokumentów.

16. Dostęp członków zespołu do akt osobowych, zasady udostępniania dokumentów.

17. Przepisy RODO a postępowanie przed komisją.

18. Czy uzasadnione jest prowadzenie konfrontacji osób składających wyjaśnienia?

19. Jakie dowody należy uwzględnić? Czy każdy zgłoszony dowód przez ofiarę lub domniemanego mobbera należy uwzględnić w procesie badania zagadnienia?

20. Którym dowodom należy dać wiarę a jakie należy oddalić?

21. Protokołowanie posiedzeń komisji.

22. Protokół końcowy postępowania i jego forma.

23. Czy dokumentacja z postępowania mobbingowego jest dokumentacją pracowniczą i czy podlega udostępnieniu stronom postępowania?

24. Wnioski komisji mobbingowej: skarga zasadna lub bezzasadna.

25. Propozycje rozstrzygnięć merytorycznych: kary porządkowe, zmiany stanowisk, ograniczenia w awansowaniu, wypowiedzenie lub rozwiązanie umowy o pracę.

26. Wnioski profilaktyczne: szkolenia, testy, okresowe oceny warunków pracy i dobrostanu jednostki organizacyjnej.

27. Aspekt postępowania odwoławczego – czy procedury odwoławcze są uzasadnione i jakie przesłanki powinny zostać spełnione aby takie postępowania przewidywać w zakładzie pracy?

28. Stopień związania pracodawcy wynikami prac komisji oraz proponowanymi rozwiązaniami.

29. Odpowiedzi na pytania uczestników szkolenia.

Formularz zgłoszeniowy

    Termin szkolenia Osoba zgłaszająca
    Osoby zgłaszane
    Zwolnienie z VAT

    Do ceny nie doliczymy podatku VAT w przypadku oświadczenia, że uczestnictwo w szkoleniu jest finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych.

    Podsumowanie kosztów
    Dane odbiorcy
    Dane nabywcy
    Uwagi

    Wysłanie niniejszego formularza zgłoszenia stanowi prawnie wiążące zobowiązanie do uczestnictwa w szkoleniu na warunkach w nim określonych. Rezygnacji z udziału w szkoleniu można dokonać wyłącznie w formie pisemnej (e-mail, fax, poczta), najpóźniej 7 dni roboczych przed szkoleniem. W przypadku otrzymania rezygnacji przez organizatora później niż na 7 dni roboczych przed dniem szkolenia lub niezalogowania się uczestnika do platformy i tym samym niewzięcia udziału w szkoleniu, zgłaszający zostanie obciążony pełnymi kosztami uczestnictwa, wynikającymi z przesłanej karty zgłoszenia, na podstawie wystawionej faktury VAT. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału w szkoleniu.

    Przesłanie zgłoszenia i podanie danych osobowych jest dobrowolne. Niepodanie wymaganych danych uniemożliwi realizację umowy/zamówienia. Administratorem danych osobowych będzie Presscom Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu, numer KRS 0000173413. Dane osobowe nie będą przekazywane podmiotom trzecim bez prawidłowej podstawy prawnej. Mają Państwo prawo do żądania od Presscom Sp. z o.o. dostępu do swoich danych osobowych oraz ich sprostowania lub usunięcia. W sprawach z zakresu ochrony danych osobowych możliwy jest kontakt z do@presscom.pl. Pełna treść klauzuli informacyjnej dostępna jest na stronie internetowej: https://presscom.pl/do.